Trauerbegleitung in Familienunternehmen

Trauerbegleitung in Familienunternehmen

Trauerbegleitung in Unternehmerfamilien:

Gastautor: Simon Caspary

Mein Name ist Simon und ich freue mich meine persönliche Geschichte sowie Erfahrungen in Unternehmerfamilien in diesem Blogbeitrag als Gastautor mit dir zu teilen. Für mich ist es eine einzigartige und faszinierende Reise, die mein Leben in vielerlei Hinsicht prägt und bereichert.

Die Wurzeln in einem Familienunternehmen

Meine Geschichte ist eng mit einem Familienunternehmen – einem Hotelbetrieb in Deutschland – verbunden. Das Hotel war nicht nur der Ort, an dem ich aufgewachsen bin und wo meine Eltern arbeiteten, sondern auch mein Zuhause. Als ich geboren wurde, fand ich mich inmitten von Hotelzimmern und Restauranttischen wieder. Das Hotel war buchstäblich das Herz und die Seele unserer Familie.

Meine Eltern führten das Hotel mit Leidenschaft und Hingabe. Als Kind war es für mich völlig normal im Hotel zu leben und die Küche des Restaurants als meine eigene zu betrachten. Unsere Familie arbeitete Hand in Hand, aber das brachte natürlich auch gelegentliche Spannungen mit sich. Die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben verschwammen und manchmal war es schwierig, den Kopf freizubekommen.

Das Familienunternehmen war nicht nur ein Ort des Broterwerbs, sondern auch ein Ort der Tradition und der Familiengeschichte. Es war unsere Lebensader. Es strukturierte unseren Alltag und beeinflusste uns auf vielerlei Weisen. Als Kind empfand ich das als selbstverständlich, aber später begann ich darüber nachzudenken, wie es unsere Familie und mich beeinflusste.

Die Entscheidung, nicht fortzuführen

Für mich war an sich schon immer klar, dass ich nicht beabsichtigte, das Familienunternehmen weiterzuführen. Während meiner Jugend festigte sich diese Entscheidung und ich habe sie auch nie bereut; meine ältere Schwester führt heute das Hotel erfolgreich weiter. Mir eröffnete meine Entscheidung die Freiheit, andere Wege zu gehen und meine eigenen Interessen zu verfolgen. Ich habe Wirtschaftswissenschaften studiert und mein Doktorat im Bereich Soziologie und Empirische Sozialforschung – Schwerpunkt Sozialisation von Nachkommen aus Familienunternehmen – gemacht. Darüber hinaus absolvierte ich die Ausbildung zum Lebens- und Sozialberater sowie einige Vertiefungen, wie z. B. die Trauerbegleitung oder die Systemische Aufstellungsarbeit, die mich bei der Begleitung sowie Beratung von Unternehmerfamilien unterstützen. 

Dennoch war und ist das Unternehmen immer ein fester Bestandteil meiner Identität. Es ist ein wichtiger Teil meiner Entwicklung.

Die Rückkehr zum Thema Familienunternehmen

Nach meiner Dissertation hatte ich zunächst nicht vor, mich weiterhin mit Familienunternehmen zu beschäftigen. Doch das Schicksal hat seinen eigenen Plan. Im Laufe meiner beruflichen Karriere stieß ich immer wieder auf Familienunternehmen, besonders im Bereich der Unternehmensberatung. Das Thema ließ mich einfach nicht los und faszinierte mich.

Schließlich beschloss ich, mich auf Familienunternehmen und Trauerbegleitung zu spezialisieren. Als Berater unterstütze ich Nachfolgerinnen und Nachfolger von Familienunternehmen u.a. während des Übergabeprozesses. Dieser Prozess kann komplex und langwierig sein und bringt oft Herausforderungen mit sich. Meine Aufgabe ist es, die Nachfolgerinnen und Nachfolger zu unterstützen, sich im Unternehmen zu entfalten und ihre eigene Vision umzusetzen. Dabei können auch Konflikte mit der älteren Generation auftreten, da während dieser Phase unterschiedliche Führungs- sowie Lebensstile, aber auch die familiären Dynamiken aufeinandertreffen.

Herausforderungen und Belohnungen

Die Welt der Familienunternehmen ist komplex und facettenreich. Jede Unternehmerfamilie hat ihre eigene Geschichte, ihre eigenen Werte und Traditionen. Diese zu bewahren und gleichzeitig neue Wege zu entwickeln, ist eine der größten Herausforderungen, aber auch eine der lohnendsten Aufgaben. Es erfordert Verständnis, Geduld und die Fähigkeit, Brücken zwischen den Generationen zu schlagen.

Es ist auch wichtig zu verstehen, dass Familienunternehmen nicht nur unternehmerische Entitäten sind, sondern auch Orte des persönlichen Wachstums, der Selbstfindung und des familiären Miteinanders. Für mich persönlich hat die Reise durch die Welt der Familienunternehmen dazu beigetragen, meine eigene Identität besser zu verstehen, meine Stärken und Schwächen zu erkennen, um diese dann in meine Arbeit einfließen zu lassen.

Die Bedeutung der Trauerbegleitung

Während meiner Arbeit als Berater für Familienunternehmen wurde mir zunehmend klar, wie wichtig es ist, den emotionalen Aspekt des Übergabeprozesses anzusprechen. Der Übergang von einer Generation zur nächsten kann für die abgebende Generation äußerst emotional sein. Oftmals stecken darin nicht nur finanzielle oder geschäftliche Interessen, sondern vor allem auch jahrzehntelange Hingabe, Identität und Stolz.

In dieser Phase können Trauer und Verlustgefühle auftreten. Die abgebende Generation muss möglicherweise Abschied von etwas nehmen, das für sie ein Lebenswerk war und die übernehmende Generation womöglich von ihrem bisherigen Leben. Als Berater in diesem Bereich ist es meine Aufgabe, diesen emotionalen Prozess zu begleiten und Unterstützung anzubieten. Dabei geht es nicht nur darum, geschäftliche Fragen zu klären, sondern auch darum, Raum für Gespräche über die Vergangenheit, die Zukunft und die persönlichen Empfindungen sowie den Sinngehalt zu schaffen.

Trauerbegleitung in Familienunternehmen kann helfen, Konflikte zu vermeiden oder zu lösen, die durch nicht ausgesprochene Gefühle und Erwartungen entstehen können. Es ist erstaunlich zu sehen, wie die Kommunikation und das Verständnis zwischen den Generationen wachsen, wenn sie die Möglichkeit haben, über ihre Bedürfnisse, Ängste und Hoffnungen zu sprechen.

In diesem Prozess erkenne ich immer wieder die Stärke und Resilienz der Familienunternehmerinnen und -unternehmer. Sie sind bereit, sich den emotionalen Herausforderungen zu stellen und gleichzeitig das Erbe ihrer Familie zu bewahren. Dieser Aspekt meiner Arbeit erinnert mich daran, wie wichtig es ist, in der Welt der Familienunternehmen nicht nur auf die Geschäftsseite zu achten, sondern vor allem auf die menschliche Seite.

Die Trauerbegleitung in Familienunternehmen kann den Übergabeprozess letztendlich harmonischer gestalten und den Weg für eine erfolgreiche Zukunft ebnen. Es ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit und eine der lohnendsten Facetten meiner Reise durch die Welt der Familienunternehmen.

Ein persönlicher Abschluss

Meine Reise durch die Welt der Familienunternehmen hat mich gelehrt, wie wichtig es ist, diese Unternehmen und ihre einzigartigen Herausforderungen zu verstehen. Sie haben eine besondere Bedeutung für unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft. Familienunternehmen schaffen Arbeitsplätze, bewahren Traditionen und prägen ganze Gemeinschaften.

Ich bin dankbar für meine eigene Geschichte und die Möglichkeit, Familienunternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wertvoll es ist, die Vergangenheit zu ehren, während mutig in die Zukunft geblickt wird.

Ich hoffe, dass meine Geschichte dazu beigetragen hat, die Welt der Familienunternehmen aus einer persönlichen Perspektive zu beleuchten. Sie sind ein wichtiger Teil unserer Wirtschaft und Kultur und es lohnt sich, sich mit ihrer Geschichte und ihren Herausforderungen auseinanderzusetzen.

Dr. Simon Caspary’s 1:1 Begleitung findest du unter folgendem Link. Gerne steht er dir für ein Erstgepräch zur Verfügung. Hier findest du auch den Link zu seiner Webseite.

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